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苦练内功遵义氧化铝终赢利

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来源: 作者: 2019-04-05 23:05:20

延续近22天的大雨乃至暴雨天气、突发的装备故障在一系列困难眼前,中国铝业遵义氧化铝有限公司迎难而上,自我加压,努力化解各种不利因素,发掘内部潜力,苦练内功,精细管理,5月份实产氧化铝超计划3.46%,成品氧化铝超计划 7.21%,月销售计划完成率到达109.2%,实现了月度再次盈利。

在持续低迷的市场环境下,遵义氧化铝结合党的群众路线教育实践活动的开展,在该公司只有真正走下去,走到一线员工中,才能听到来自基层最真实的声音;只有认真听取来自基层的意见,实事求是解决存在的困难,才能扎实推动各项工作长足发展的理念引领下,该公司领导班子带头,各级干部深入生产一线,开展与基层员工面对面的意见征求与谈心。在认真梳理、改进工作风格的同时,该公司进一步引导广大员工认清情势,坚定信心,变压力为动力、变被动为主动、变消极为积极,充分调动了员工的工作热忱和积极性。

进入5月份以来,受季节性气候异常影响,贵州遵义地区出现了连续大雨天气。为确保原矿堆场矿石的有效库存,该公司矿产资源部主动出击,从更改自有矿山供矿时段入手,有效避开运矿公路的施工时间;全面修订采剥顺序,严格落实采掘作业,在保障安全的前提下有效地确保雨天也能较好出矿;与此同时,矿山工作人员屡次冒雨到各外供矿采场查看供矿商生产情况,并积极寻求与新供矿商的合作。

月初,由于外部电实行扩容改造,期间将对遵义氧化铝进行限电。在全力配合而又不导致生产遭到较大影响的条件下,该公司生产制造部与计控中心紧急协商,在接到限电通知的第一时间就拟定出台《限电期间生产组织方案》,提早展开生产系统一炉两机,两组溶出摹拟演练。

实行限电期间,该公司在仅停一组溶出,而其他系统保持正常运行的条件下,对重型装备的开、停进行了周密管控,有效保障了限电期间全部生产系统的安全安稳运行。

生产管控进程中,该公司着眼于调控关键环节,坚持系统思考、源头管控、重点突破、标准作业的原则,所属各单位着眼于本身实际,深层挖潜,立足本质脱困,积极在降本增效上做文章。动力片区坚持源头治理与进程管控相结合,实行了一系列的指标优化措施,有效降低了生产成本。氧化铝片区因地制宜实行蒸发系统乏汽改造方案,有效下降氧化铝低压新蒸汽单耗。在各部门的协同配合下,设备能源部牵头组织实施启动焙烧炉天然气改煤气生产一系列工作,甩掉了成本高昂的天然气。5月份,该公司依托自产煤气完成了氧化铝焙烧任务,确保了单位产品制造本钱的大幅下落。

该公司供销部坚持贯彻精益采购思想,积极探索4位一体的采购方式,全力紧盯市场,密切关注资源市场的行情变化、需求、库存等信息,积极参与、配合总部集中采购和统谈分签相干工作,适时调剂采购策略。与上月相比,该公司锅炉煤、熔盐煤、煤气煤及烧碱采购价格均有不同程度的下落。

(:中冶有色技术)

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